Temadag om forandringsparathed
Implementeringen af forandringer kan på papiret se let og overkommelig ud. Men ofte fejler den, og i værste fald kan det afstedkomme både manglende resultater og dårligt arbejdsklima i en afdeling.En temadag om forandringsparathed er derfor givet godt ud – uanset om skaden er sket, eller I vil tage udfordringerne i opløbet.
På temadagen arbejder vi med:
- Forandringer – hvorfor er de så vigtige?
- Vanens magt
- Mindset og mentale roller
- De 3 rum
- Persontyper og motivationsfaktorer.
Deltagerantal
Indholdet og programmet for denne temadag tilrettelægges ud fra jeres behov og antallet af deltagere.
Sådan plejer vi ikke at gøre
Organisationen kan ikke altid se de samme fordele i en forandringsproces som lederne, eller omstillingsevnerne er fraværende, fordi ”plejer” har taget magten. Ofte kræver det hårdt arbejde af både ledere og medarbejdere at ændre vaner og skabe en reel forandring. På denne temadag arbejder vi med hele afdelingens forandringsparathed, og I får masser af værktøjer til den videre udvikling af forandringsprocessen.
Indsigt, værktøjer og ny energi til løsninger
Denne temadag er ikke en teoretisk gennemgang af forandringsteorier, men tværtimod en dag hvor vi fylder jer med værktøjer til, hvordan man kan få igangsat og fuldført de forandringer, som er blevet besluttet. Når dagen er omme, vil I se på opgaverne med friske øjne, og I vil have en ny respekt for hinanden, så samarbejdet om løsninger vil glide nemmere.
Han har en udvidet officersuddannelse fra Forsvaret og er siden blevet certificeret indenfor projektledelse. Senest har han som en del af implementeringen af agil (projekt-)ledelse i LEGO gennemgået en SCRUM Product Owner uddannelse.
I sin undervisning kombinerer Lars den nyeste teori med egne successer og fiaskoer, som han gerne bringer i spil for at give dig en indsigt i de praktiske implikationer ved teorierne. Hans undervisningsstil er energisk, humoristisk og nærværende, med fokus på at alle deltagere får sat egne udfordringer i spil.
Temadagen er for alle typer af afdelinger, der står overfor at skulle iværksætte forandringer, eller som allerede har iværksat forandringer og oplever barrierer i forhold til implementeringen. Som deltagere kan I forvente en spændende og involverende dag, og I vil gå hjem med nyt mod og friske øjne på forandringerne.
For AROS KURSER handler alting om at skabe en positiv forandring for jer! Vi spørger derfor ind til jeres behov og forudsætninger inden kurset. Og underviseren hjælper jer til at overføre den nye viden og de nye færdigheder til jeres dagligdag efter kurset.
Når I tilmelder jer denne temadag om forandring, sender vi jer vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får I enkle tips til, hvordan I får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle jeres fremtidige kurser.
Nu kan du godt begynde at glæde dig til at blive meget klogere!
Du vil senere i dag eller den næste hverdag få en mail fra en af vores kursussekretærer med alt det, du har brug for at vide.
Tag en kollega med – og få selv endnu større udbytte!Hvis du tager en kollega med, får I begge en rabat (og du får en god sparringspartner, når du kommer tilbage fra kurset). I kan se rabatten i kursusbeskrivelsen (hvor du tilmeldte dig). Ved tilmelding skal din kollega blot gøre opmærksom på, at du også deltager. Så får I begge rabatten.
Har du spørgsmål?Så henvend dig i chatten nede til højre, send en mail til info@arosbusinessacademy.dk eller ring til os på tlf. +45 70 278 279.
Vi ser frem til at møde dig
Vi bestræber ps på at svare så hurtigt som muligt.
Har du yderligere spørgsmål er du også velkommen til at ringe til os på +45 70 278 279
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.
Flere kurser & uddannelser
