Fremtidens leder er storyteller, og fremtidens førende virksomheder er dem, der fortæller de bedste historier om lige netop deres produkt. Narrativitet handler om at kigge ned i organisationens dyb, og ved hjælp af narrative metoder kan man belyse og løse konflikter, sætte fokus på innovation, styrke lederskab, coache medarbejdere og meget mere. På dette intensive og spændende lederkursus vil der være særlig fokus på virksomhedskultur og strategiudvikling.
På dette kursus fokuserer vi på:
Et stærkt brand og en god historie er i dag to uadskillelige størrelser. At skabe succesrige virksomheder sker i dag gennem de gode historier. De bedste medarbejdere flokkes om virksomheder, der brander sig ved den stærkeste historie, og produkter med en god historie sælger som oftest bedre. Selve kulturen i en virksomhed er skabt af en række historier, som den dygtige leder lytter til og påvirker – gennem nye historier. Den gode leder er i stand til at fortælle en stærk historie, både om sig selv, men også om virksomheden.
Grundlæggende kommunikerer vi mennesker igennem historier. Vi er fødte storytellere, og vi forstår derfor et budskab bedre, hvis det formidles som en historie, eksempelvis som en case eller et konkret eksempel. En god historie formår at gøre abstrakte tal og målinger lettere at forstå og håndtere, på samme måde som komplicerede sammenhænge kan trækkes ned på jorden ved hjælp af historieformidling. På virksomhedsniveau vil virksomhedens strategi udfolde sig for medarbejderne gennem storytelling, og det samlede team kan styrkes i takt med, at konflikter i organisationsstrukturen løses gennem den gode historie.
På dette intensive og spændende lederkursus vil der være fokus på, hvordan man implementerer storytelling i virksomheden. Alle kan lære at mestre fortællingens kunst og selv den mest introverte person kan blive en sublim storyteller. I løbet af kurset vil deltagerne skulle indtage podiet og formidle deres historier, som herefter vil blive grundigt gennemarbejdet og skåret til, så de passer perfekt ind i organisationens profil og til det konkrete formål.
I forbindelse med kurset kan der arbejdes individuelt med deltagerne. Der vil være mulighed for en individuel, telefonisk samtale med underviseren cirka 2 uger efter kurset. Hvis der er behov for yderligere individuel sparring, kan der kobles en personlighedstest på, der viser deltagerens kommunikations- og ledelsesstil og udviklingsområder i tilknytning hertil.
Dette kursus i narrativ organisationsudvikling henvender sig til ledere og mellemledere, der ønsker at arbejde med udvikling og forandring af organisationer, af grupper og af sig selv.
For AROS KURSER handler alting om at skabe en positiv forandring for jer! Vi spørger derfor ind til jeres behov og forudsætninger inden kurset. Og underviseren hjælper jer til at overføre den nye viden og de nye færdigheder til jeres dagligdag efter kurset.
Når I tilmelder jer dette kursus i Narrativ organisationsudvikling, sender vi jer vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får I enkle tips til, hvordan I får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle jeres fremtidige kurser.
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.