Fra kollega til chef
Fra kollega til chefBliv bevidst om dig selv i rollen som leder og få værktøjerne til at aktivere og skabe følgeskab blandt dine tidligere kollegaer. På dette 3-dages kursus bliver du bevidst om din nye lederidentitet og din nye rolle i virksomheden.
På dette kursus lærer I:
- At blive tryg ved jeres nye lederrolle
- At håndtere de udfordringer, der følger med forandringen
- At forebygge men også håndtere konflikter konstruktivt
- Hvordan I navigerer mellem det gamle fællesskab og det nye
- At navigere mellem medarbejdernes præferencer og virksomhedens forventninger
- Hvordan I får gennemslagskraft som ledere
- Hvordan I undgår de typiske faldgruber, som nye ledere ofte falder i
- At forstå jeres team, og hvordan du leder det.
Find til rette i din nye lederidentitet
Når du tager springet fra medarbejder til leder, er det ikke bare en ny stilling, du tiltræder. Det er også en ny arbejdsidentitet, hvor du både skal forholde dig til dine tidligere kollegaer på en ny måde men også finde dig til rette i nye arbejdsopgaver og mere ansvar. Dette lederkursus hjælper dig med at stille skarpt på, hvilken leder du vil være. Du får altså mulighed for at reflektere over din lederrolle, og hvilke svagheder og styrker du vil sætte i spil som leder. Kurset sætter derfor stort fokus på feedback og vidensdeling mellem kursister og underviser, så du går derfra med helt konkret sparring på netop dine behov.
Lær at give slip!
Som medarbejder har du måske været ansat som specialist i en særlig opgave eller med en meget specifik arbejdsfunktion. Din nye lederrolle kræver imidlertid, at du sætter dig udover dine tidligere fagligheder og kompetencer og dedikerer dig til din nye faglighed som leder. På dette lederkursus arbejder du med at give slip på din tidligere specialistrolle og lære at stole på dine kompetencer som leder. Samtidig får du værktøjer til at aktivere og motivere dine medarbejdere, så du helt trygt kan overlade specialistfunktionerne til dem.
Kom ubehagelige oplevelser i forkøbet
Når du tager skridtet fra kollega til chef, er det ikke sikkert, at du er helt forberedt på, hvad der venter dig. Dette lederkursus ruster dig til at tage eventuelle ubehagelige overraskelser i optrækket. Med relevante cases, opgaver der er tilpasset din situation, samt den nyeste ledelsesteori bliver du trænet i konkrete ledelsessituationer. Det gør dig klogere på både egne reaktionsmønstre og dine medarbejderes. Så har du en konkret værktøjskasse til både at forebygge ubehagelige situationer men også håndtere konflikter, der allerede er opstået.
Fra kollega til chef er et kursus for jer, der står over for eller netop har taget skridtet fra kollega til chef. Kurset hjælper jer med at få det optimale ud af overgangen og etablere jer selv som kompetente og handlekraftige ledere – både over for tidligere kollegaer og topledelsen.
Christian har en MBA in Strategi Management og er oprindeligt uddannet linieofficer i hæren. Han har en række certificeringer i blandt andet i TalentTesten TT38, PeopleTools samt coaching.
Martin har en MBA fra Coventry University i General Management og har en diplomuddannelse i ledelse. Han har en baggrund som linjeofficer og har en række certificeringer inden for projektledelse og ledelse, bl.a. eksamineret projektleder, PMP®, PRINCE2®, DiSC®, Belbin® og SimulTrain® Projekttræningssystem.
Dag 1:
- Velkomst og introopgave
- Overgangen fra specialist til leder
- Begreber og forståelsesrammen
- God udsigt fra toppen, men den kommer med en pris
- Tag snakken upfront med de nye medarbejdere (gamle kolleger)
- Dine opgaver over for teamet
- Værktøjer og quick-wins
- Cases og diskussioner.
Dag 2:
- Perception og styring af adfærd
- Hvordan møder du verden?
- Få styr på dit indre landkort
- Det vi ser, og ikke ser, hos andre
- Freuds personlighedsmodel & transaktionsmodellen
- Gennemslagskraft og kommunikation
- Konflikthåndtering og samtalestyring
- Cases og diskussioner.
Dag 3:
- Motivation og arbejdsglæde
- Teamledelse, flokdyr og konformitet
- Herzbergs to-faktor-teori
- Motivationsfaktorer og vedligeholdelsesfaktorer
- Dine medarbejdere kan inddeles i fire arketyper
- Teamroller og hands-on testværktøjer
- Teamudvikling og gruppedynamikker
- Struktur og samspil i dit team
- Film og diskussioner
- Opsamling på kurset
Nu kan du godt begynde at glæde dig til at blive meget klogere!
Du vil senere i dag eller den næste hverdag få en mail fra en af vores kursussekretærer med alt det, du har brug for at vide.
Tag en kollega med – og få selv endnu større udbytte!Hvis du tager en kollega med, får I begge en rabat (og du får en god sparringspartner, når du kommer tilbage fra kurset). I kan se rabatten i kursusbeskrivelsen (hvor du tilmeldte dig). Ved tilmelding skal din kollega blot gøre opmærksom på, at du også deltager. Så får I begge rabatten.
Har du spørgsmål?Så henvend dig i chatten nede til højre, send en mail til info@arosbusinessacademy.dk eller ring til os på tlf. +45 70 278 279.
Vi ser frem til at møde dig
Vi bestræber ps på at svare så hurtigt som muligt.
Har du yderligere spørgsmål er du også velkommen til at ringe til os på +45 70 278 279
Underviserens formidlingsevne og engagementet var helt i top. Jeg har lært at tænke over ledelse på en langt mere omfattende, effektiv og struktureret måde, end jeg ellers ville have været i stand til, så kurset vil have meget stor indflydelse på mit daglige arbejde.
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.
Flere kurser & uddannelser
